今年是“十五五”开局之年，培育和增强新生产力占据更加重要的地位。近日，通过对中国电力建设集团有限公司、通号集团财务有限公司等多家企业的采访调查，记者了解到，随着新一轮科技革命和产业变革不断深入，随着企业加快布局新能源、智能制造、低空经济等新轨迹，金融支持需求正从规模供给转向精准配套。从资本提供者到资源配置者和机制设计者，金融企业正沿着更加清晰的路径融入产业现代化进程。金融资源严格遵循新生产能力发展的战略布局。关键是要把有限的资源投入到能力更强的领域增长潜力。金融公司的优势在于能够“跟随行业”，比传统金融机构更精准地识别需求、配置资源。 “立足集团、服务集团是金融公司的基本出发点。”中国电建集团财务有限公司总裁杜明表示，财务公司要围绕集团战略定位，将资金优先投向创新、绿色低碳等重点领域，真正实现“资金跟随战略”。从工业基础设施角度看，中国电建在全球清洁低碳能源和基础设施建设中发挥着重要作用。业务遍及130多个国家和地区，形成“水、能源、城市、数据”的板块。这种产业结构通常需要绿色融资和科技融资。围绕这一特点，能源建设金融公司持续开展优化信贷结构，资金主要投向新能源、能源工程、生态环保等领域。 “十四五”期间，公司新能源、绿色建材等重要绿色领域累计贷款金额达7329.8万元，占贷款总额的41.26%。公司战略性新兴产业融资额达到5840.1万元，占比超过20%，着力打造“能源建设金融服务”独特品牌。项目推进的推进更好地体现了“资金跟随战略”的具体路径。下午 2:30 2023年12月16日，山西省运城市稷山县山上，一排排深蓝色的太阳能电池板在冬日的阳光下闪闪发光。随着并网令下达，稷山县100兆瓦聚光太阳能发电项目已实现满负荷并网用于发电。这一大型项目需要雄厚的财力支持。能源建设财务公司通过参与银团贷款，撬动项目融资3.8亿元，贷款资金500万元。发挥了关键阶段的“补缺”作用，为项目建设提供了稳定的资金保障。项目投产后，生态效益逐渐显现。装机容量为100兆瓦，每年可提供约143,500兆瓦时的清洁电力。相当于节约标准煤约4.6万吨，减少二氧化碳排放约12.4万吨，减少各类污染物排放。对于当地来说，这不仅是一个能源项目，也是转变绿色发展方式的具体实践。阳光转化为电能，源源不断注入电网，发电为当地经济注入新动力。在吉山的山坡上，太阳能电池板悄然部署，为融资开辟了一条清晰的道路。从源头精准滴灌，助力绿色产业建设。 “类似的做法也在更多领域进行。”中国金融公司协会常务副会长陶东平表示，金融公司不仅通过“绿色贷款”、“优先贷款”等产品体系解决项目融资不足的问题，还通过银团贷款发挥参股优势，实现对重要项目的持续支持。关于“投向何处”的关键问题，我们看到金融企业以更大的战略敏感性引导资金，加速新产能的集中。助力新兴产业发展 如果资源配置是“资金往哪里投”的答案，新兴产业加速崛起除了利率之外，金融部门还必须问“资金应该投资给谁以及如何投资？”作为战略性新兴产业的重要方向，低空经济正在从概念走向建设，产业正在加速发展。然而，由于研发周期较长，各种技术路线和商业模式仍在探索中，传统金融服务面临适应困难。对通号财务公司的搜寻就体现了这一主张。 “在利用金融服务发展下层经济的过程中，我们是在摸着石头过河。”通号财务公司总经理戴学兵坦言。为发现产业回报，公司制定专项调研计划，组织信用、风险管理等多个部门人员，对低地产业链企业进行全面走访。他们检验从技术研发、生产制造的每一个环节深入场景应用，在一线实践中不断调整金融服务路径。 “走访中我们发现，与传统制造业相比，经济水平较低的企业普遍面临初始投资大、研发周期长、盈利模式不成熟等问题，很难达到传统以抵押物和短期现金流为主的贷款标准。简单套用现有的信贷模式，很容易导致‘有技术、没钱’的困境。”通号财务公司总经理刘局说。针对这一问题，通号财务公司逐步构建差异化的金融支持机制。另一方面，我们在信贷投放上采取“循序渐进”的方式，从小规模试点开始，随着项目进展动态调整信贷投放规模，确保资本支出与项目进度相匹配。一方面，综合运用流动资金贷款、发票组、保函等工具，形成“多刀组合”的产品工具，提高资金的灵活性和可利用性。同时，公司调整了传统的风险管理逻辑，将技术成熟度、应用场景落地能力、行业协同等因素纳入评价体系。不再依赖财务报表和抵押担保，而是更加注重对产业发展潜力的综合判断。并通过构建绿色审批通道、优化审批机制，提高资金投入效率，确保关键研发节点“一拖再拖”。通号财务公司利用集团统一的财务管理系统，还实现了资金流向的实时监控，在有效防范风险的同时，提高了企业的经营管理水平。g 资本利用效率。这一系列探索既是新兴产业融资模式的创新尝试，也是对金融企业提升能力的更大要求。 2025年，公司发放科技贷款9.6亿元，资产规模114.21亿元。在保持不良贷款率为零的前提下，加大对战略性新兴产业的金融支持。投资。更深层次来说，这种做法的背后是金融服务逻辑的改变。 “对于战略性新兴产业，不能简单套用传统标准，应在风险可控的基础上推动适当的金融支持。”中国通号董事局会计与证券负责人李连清表示，这意味着金融将不再只是“被动跟随行业”，而是通过在行业发展阶段发挥支撑作用。及早干预，更精准分配。从“房贷考量与审核”到“技术审核、场景审核、行业审核”、“风险规避”到“风险管理”，通号金融公司的探索为低地经济等新兴产业提供了参考路径，也表明金融公司正在从服务成熟产业转向面向未来产业的前瞻性设计。创新机制提高供给效率 一旦明确了投资方向、投资对象，更深层次的挑战是如何提高融资的适应性。新产能的开发不仅是资本投入的问题，还受到资本结构、效率等多重约束的影响。在采访中，很多企业领导人都提到了一个共同的问题：“我们不是缺钱，而是缺资本”。杜明表示，随着产业转型升级加速，当竞争任何企业开发新技术、新业务，初期投入都会增加，周期也会变长。相比之下，目前企业获得的短期融资大多以贷款形式存在，主要用于销售和扩张，难以满足创新投资的需求。资本作为可长期投资、共担风险的资金来源，其渠道相对有限，是限制创新和成熟的现实因素。与此同时，企业建筑业行业集中大量存款，资金崩溃问题更加突出。针对这些问题，不少金融企业通过系统创新，逐步形成了具有行业特色的金融服务模式。中国电建集团财务有限公司副总经理韩雷表示，电建财务有限公司创建了财务公司涵盖整个项目生命周期的pport系统。也就是说，初期引入政策性资金支持资本，建设阶段提供固定资产融资，运营阶段通过流动性贷款、票据等工具提高周转效率，实现渐进式、复合式赋能。同时，通过权证、应收账款保理等方式代替存款盘活存量资金，减轻资金运用压力。我们根据科技项目的特点，根据技术进步和订单前景，推出“技术创新贷款”和“技术创新贷款”等产品，评估研发阶段的需求。 “关键要看公司未来的发展方向，可以通过多种金融工具分散风险。”陶东平说。例如，减少g政策资金将有效缓解企业“资金荒”问题。通过担保、保理等盘活现有资金，可以在一定程度上缓解“偿债资金”压力。可见，金融公司的寻找正在从“提供资金”转向“设计系统”。通过GR分配的双重和组合工具，财务资源可以更精准地与生产力发展的新步伐相结合。从资源配置到产业适配、机制创新，金融贡献新生产力的路径逐渐清晰。随着这种模式的不断成熟，金融公司有望提高资源配置效率并支持最新产品。在产业体系建设中发挥着更加重要的作用。
（编辑：关关）
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