生命中最大的幸福就是在你创造力的最佳时刻发现你的职业。文字| 《中国企业家》记者、Jiul City创始人李新谈一良，或许不是阅读次数最多的企业家，但一定是最忠实的读者之一。 2025年11月，一位“中国企业家”走进唐一良位于上海虹桥九城集团总部的办公室，看到墙上一排排的书架直达天花板。从彼得·德鲁克到《锻炼改变你的大脑》的书籍都是按类别排列的，类别既宽又紧。如果仔细看的话，唐一良读的每一本书都有几百行，每个标记旁边都有一个索引标签，上面有序号。然后，我把这些笔记一一写在手机上，附上自己的想法，集中精力整理成一本小册子。他不仅喜欢读书，还喜欢写作。从他开始工作的那一天起，几十年来他一直记日记。一个此后，我爱上了登山和旅行，并开始一边徒步一边写作。即使在南极洲，他仍然继续用手中的笔写字。他写有作品概要、游记和小说，连续出版了十多本书。对于谭宜良来说，阅读和写作从来不是谈话的问题，而是一种内化的思考、回顾和在攻击之前让想法粘下来的方法。我实践了三年，从2009年到2012年。唐宜良还是学生的时候，就走遍了世界各地，考察了60到70家养老院，写了近百万字的行业考察报告，才一头扎进了这个看似“无利可图”的行业。当时，谭宜良已在该行业工作多年。他的职业生涯始于房地产，并在该行业确立了自己的地位。房地产行业National io也开始经历繁荣。 “地王”频现，宅物价飞涨，一切繁荣。然而，护理行业仍然是一个“沉睡”的行业。本质上是公益性的，也是低利润的。市场上尚无广泛展示的清晰、稳定、盈利的商业模式。即使你想摸着石头过河，也没有摸着石头过河。因此，周围人对唐宜良当选持乐观态度的人几乎没有。但他从未回头。在接下来的三年里，谭宜良根据自己的经验量化了学到的模式。九六成是国内“养老综合体”的先行者，开创了“双边四级体系模式”。也就是说，我们打造了全区域的全覆盖模式，通过养老综合体、城市综合养老院、社区、居家等系统解决当地的养老问题。目前，古鲁市已开设康复医院350多家运营养老中心和社区中心1200多个，遍布全国10多个省份、60多个城市。护理行业收入每年保持30%左右的增长速度。那些曾经无法理解他的人现在会感叹他是一个有远见的人。这是他第一次避免了房地产行业的深度调整，将自己的道路越走越远。但他很少向外界透露的是，久留城在成立的第十年里首次实现了盈利。至此，谭宜良先生已连续投入超过5亿10亿元，亲手填平了一个又一个坑洼。作者茨威格·迪乔（Zweig dijo）：“La Mayor Bención en la vida es descubrir la misión de uno en la flor de la vida, cuando uno está lleno de creatividad”。唐一良，在65年的时候，在16年的时间里一直在为80年的市长提供服务从现在开始，他将全力研究“健康的老年人”如何生活。También lo practica individualmente. Levántese a las 5 en punto todos los días, coma una comida equalibrada, coma alimentos saludables, lea y estudie durante durante 3 h. 我每周举重训练 3 次，跑步两次，有时跑步每年去滑雪一周。 唐一良说：“我希望到了100岁的时候，我也能跑100米。”辞职后，第二天就开始在昆山从事工程工作，然后又顺应时代潮流，在寻找自己的方向的同时，也逐渐前行。想法很简单：赚到钱并分享给我的兄弟们，让每个人都能过上更好的生活。之后业务不断增长，特别是2000年以后，我感觉利润率突然增加了。那时，每年回家过年，我都会和父亲谈论工作的事情。我总是问：“你今年赚了多少钱？”我给了他一个粗略的估计，他知道自己在做什么。然后他告诉了我一些令人震惊的事情。 “你现在的职业只是为了齿轮钱吗？有没有想过做一些更有意义的事情？”这个问题我想了很久，却想不出答案，就问他：“爸爸，你觉得什么比较好？” “回到你的家乡宜兴，建一所敬老院吧，”他说。这个想法似乎是可行的。毕竟他也想将来回到我们的家乡宜兴退休。 “毕竟我要穿着漂亮的衣服回家，为家乡做贡献。”他说。因此，在 2009 年我决定进入退休护理行业之前的一两年里，我和父亲每年都会谈论这个话题。我开始觉得这是一件好事。以前的老领导听说我的想法后，都非常支持。他说你回来为家乡做点事真好。他告诉我，宜兴读书人多，“以孝为本”的文化氛围浓厚。在宜兴市的方言中，比其他地区更强调“孝”字。他还叮嘱我“尽快研究一下，开始工作”。于是，从2009年到2012年的三年里，我一边从事房地产工作，一边开始学习护理行业。我付钱给毕马威这家世界级的咨询公司，让他们为我做研究，并从韩国前往美国、日本和韩国，在世界各地“抄写我的任务”。最后去了王老师的养生文化村台湾台塑集团创办人永庆曾投资并居住一周，历时3年亲身体验。我的研究发现，像样的养老院很少，而且他们创新的“六合一（医疗、医疗、护理、教育、研究、旅游）”模式。本来想象不能再用了。但毫无疑问，养老院未来将成为社会关注的一个问题。商业模式只有解决社会的弱点并解决重大问题才能生存。这位前领导人还提醒我不要小事，要做比中国更大的事情。这让我更加坚定了要做这件事的决心。没有人对我有好感，但我身边对我有好感的人却很少。 2012年，首个九如城项目落户江苏省宜兴市。养老中心建设正式启动。这是全国首个“养老综合体”。这是国内首次提出建设全产业链“养老综合体”的概念，可以满足老年人从医疗到姑息治疗等各个层次的养老需求。项目落成仪式上，地产大亨的朋友纷纷发来祝贺视频，但最常见的信息是：“祝你成功”。我还留着这个视频。就连当时给我出谋划策的父亲，也没有想到我会从事如此重要的工作。至此，九六城堡进入了“三年建设期”。过去三年，我聘请了来自日本和韩国的团队全职授课40个月。这是因为国家设计机构尚未对这一领域进行深入探索。在室内动线设计的早期，人们有想法但无法转化。于是我们就请老师教设计师如何画图。首先，w我们画了一张草图，中国设计学院把它改成了中国画。尽管在第一个项目开始后，房地产业务仍在继续，但这两家公司完全分开了。一个赚了钱，另一个赔了钱。我把房地产生意赚的所有钱都投入了我的退休基金。外界突然对我和久臣产生了怀疑，认为我们是以养老金的名义购买土地。九如城首个规划养老综合体约1万平方米，包括康复医院、养老院，以及老年公寓、养老住宅产品、酒店、顶尖大学、商业设施等相关业态。我当时的看法是，早期需要依靠尚在出售的房屋来达到筹集资金的目标，以保证养老院的运营。这些房子就像是公司自己的房子低发电能力。面对这些问题，我简单地说：先建医院，先建养老院，然后开发房地产。我会信守诺言，先建医院和疗养院，然后再建住房。如果人们能够信任，上帝就会照顾它。目前，黑六城养老中心几乎全部土地都用于养老。我只建了三套房子：徐州、宜兴、上海。第三个项目之后，我们把所有可销售的老年住房，也就是房地产业务都剥离出来了。上海青浦区、山东烟台、成都、四川等地建设的养老综合体均为养老场所。因此，我可以有把握地说，在过去的16年里，我一直专注于“为80岁以上的人提供服务”，在黑六城，我们可以为老年人提供服务，无论他们的职位如何。回顾过去16年，我们花了几百万美元向外国人学习，但为了在中国真正实现这些技术，我们必须自己进行实验，一路上遇到了很多障碍。第一洞的主要责任是我。通常，运动后我最喜欢做的事情就是用大量的水洗澡。很舒服。我们希望老年人能够体验到大水量淋浴的感觉，这也是我们在一般养老院使用6英寸水管的原因。我们在每个房间安装了1英寸的水管，以增加水管的供水量。结果，50间客房的用电量和用水量超过了五星级酒店。结果，养老院开业后才发现，一层50个房间没有必要每间都设有淋浴间。相反，应该有两个专业的浴室，其中每层都有一个浴室。看门人把老人带到了卫生间门口。两名护理人员帮老人洗澡、吹干头发、换衣服，然后送老人回家。我回到自己的房间。很多人在参观疗养院时都会感受到一种“老人味”。这是因为老年人随着年龄的增长不再出汗，而且汗腺不发达。当树皮上积满污垢时，就会产生“老化的气味”。解决办法很简单，就是洗澡。所以我们要建的是两间浴室，而不是50个淋浴间。我当时不懂这些技术细节，所以最后浪费了很多钱。再者，一开始我们有建设大型住宅小区扩大规模的想法，但为了打造大场地，我们只好选择郊区。后来很明显，疗养院不能建在离城市太远的地方。老人的子女都在城里，位置太偏僻，不适合探亲。最好在市中心规划面积8000至10000平方米，建设床位300个。这是最经济、最有利可图的。另一个障碍是“整合”“当时医疗建设的投资比养老院要贵，但我们顺着这个思路，认为养老院就应该有医院。拿到资质后，我们陆续建了10家医院，最大的医院有560个床位。但是，一旦开始运营，我们发现养老院的老人普遍面临成人病和日常小病。如果真的需要治疗像癌症这样需要手术的大病，他们的第一选择就是去医院。”所以，下半年我们开始减少一些医院的床位，只留下50到100张医疗床位来满足日常需要，这样，经过3年的研究、3年的建设、3年的运营，九六城在2019年实现了盈利。成立之初，投资额已超过50亿元。之后，我专注于组织变革。从行政费用来看，我们将2020年费用预算减少了10%。再后来，读了商科老师陈春华老师推荐的五本书后，我开始“动结构”。事实证明，当地六家企业的行政审批费用较高，而且信息传递速度依然缓慢。所以我从区域试点开始。我花了一年半的时间。原区域公司的CEO、CFO、HR、COO全部整合到集团中，多余的管理层进行了剥离和扁平化。试点地区成效显着，其他地区也纷纷效仿。最终，这些改变花了近三年的时间才完成。目前，该团伙仅剩36人。这36人管理着1万多人、65个城市。四位总统每人管理一个林e 然后是几个区域。我的新使命 现在房地产行业正处于调整期，很多人都夸我有先见之明，告诉我幸免于难。不过，说实话，一开始我并没有把养老院生意看作是一门大生意。当毕马威被要求准备一份报告时，他们提供了50万美元的资金，并邀请了来自日本和韩国的两个团队参加。这也花费了大量的美元。我们发现，中国的养老行业没有足够的人力资源，护理人员和管理人员都需要培训。因此，虽然养老院还没有建起来，但我们还是特意耗资1亿日元建造了一个15000平米的培训中心。按道理来说，如果纯粹是商业性的，我是绝对不会愿意花这个钱的，因为一旦深入进去，我发现要做的事情太多了。因为我不认为这是一门生意，所以我可以忽略其余的一切，只是瘦一点注重“做事”并做好每件事。而且，我用于养老项目的钱也不是借的，而是我自己挣的。我感到更加自信，因为基本面不同。当我回顾我一生中所做的许多决定时，它们背后其实隐藏着一个巨大的“引力”：我的家人。正是有了这种力量，我始终有信心在复杂的情况下选择一条更困难但更现实的道路，并坚定不移地走下去。例如，是我父亲首先建议我开一家疗养院。我只是简单地认为，一旦赚了钱，就应该回馈家乡的长辈，这最终影响了我的职业方向。他出生于解放前，见证了新中国的成立，参与了建国初期和改革开放的进程。出海做生意，出发后经常被告知“吃正餐要全价”、“不要逃税”。虽然他今年90岁了，亲子关系加深了，他给我推荐了很多书。另外一个对我影响很大的人是我的奶奶。起初，家里食物不够，但每当我发现有人要食物时，她总是主动帮忙，把他们带到我的炉子边取暖。她还给他早上多准备了一碗米饭，还给他从家里带来了干净的衣服，让他御寒。我们从小就观察她的一言一行，并在她的影响下长大。他经常告诉我们，你应该尽你所能去帮助别人，因为能够帮助别人就意味着你比别人过着更好的生活。奶奶有一定的医术，也帮助过镇上的人生孩子，但每次都是独自一人，都会收到结婚彩蛋作为答谢。村民们称她为“好人”。当她86岁去世时，周边几个城镇的人们纷纷前来探望。向她告别，排起了长队。也许就是这种潜移默化的影响让我在这里行走了16年。现在，我坚信自己所做的就是“种植福田”，用钏六城大学校长的话说，“我们是支持老年人走向另一个世界的人”。这难道不是一个仁慈的使命吗？目前，我正专注于研究“健康老年人”的生活方式。基本上，我每周只在办公室工作两天，其余时间我都会去全国各地的疗养院。现场与管理团队和1995年以后的年轻员工面对面交流非常重要，通过对话了解他们的困惑，了解他们理想的生活环境，面对面的行动，同时担心老人们能否在黑六城吃得好，睡得好，幸福地生活。 2025年，多个城市九城养老机构收入将形成六成恶性循环，进入持续上升的轨迹只是时间问题。我很高兴自己一直走在从房地产到养老等各个领域的潮流前沿，但更让我感激的是时代给我们这一代人带来的机遇。我以前的人生使命是改善周围人的生活。但现在白银经济已经成为未来十年最有前景的新产业支柱，我的使命更加明确。 1955年至1975年间出生的超过4亿人现在或即将步入老年，我想改善这群人的生活。时代推着我们前进，我唯一能做的就是一直朝着那个方向走。
（编辑：何欣）
作者
adimin@nets4.com